UNSERE ANGEBOTE bei Revenue Puzzle

Fact Finding Mission

HYDRA

Wir bieten eine kostenlose 30-minütige Beratung an, um festzustellen, wie wir zusammenarbeiten können und welche Bedürfnisse Ihr Hotel und Team hat.

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Wöchentliche / tägliche Check-Ins

SANTORINI

Sie haben keinen internen Revenue Manager - lassen Sie uns für Sie da sein. Wir können die Basis täglich oder wöchentlich für einige Stunden verbinden und berühren, um sicherzustellen, dass alles so eingerichtet ist, dass die eingehenden Einnahmen maximiert werden. Wir können sicherstellen, dass Preisgestaltung und Konnektivität korrekt und aktiv sind, Strategien empfehlen, den bevorstehenden Trend analysieren und uns mit Anbietern über Änderungen oder Werbeaktionen in Verbindung setzen. Wir sind Ihre Augen und Ohren für das Revenue Management Ihres Hotels.

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Berichtsunterstützung

MYKONOS

Wöchentliches Trend und Buchungsberichterstattung - stützen Sie Ihre Entscheidungen auf Tendenzen und Buchungen? Wenn Sie das Gefühl haben, dass Ihnen die wichtige Datenverfolgung fehlt, können wir benutzerdefinierte wöchentliche Berichtspakete erstellen, die Ihnen zeigen, was Sie sehen möchten

Monatliche Umsatzpakete - Machen Sie einen Schritt zurück und überprüfen Sie, was der Vormonat gebracht hat, was wir daraus lernen können und wie wir es verbessern können. Dies ist nicht möglich, ohne eine Anzahl von Bereichen zu analysieren, und wir können ein monatliches Umsatzpaket an Ihre Bedürfnisse anpassen

UNSERE ANGEBOTE bei Revenue Puzzle

UNSERE ANGEBOTE bei Revenue Puzzle

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HYDRA

Gesundheitschecks

PMS-Gesundheitscheck - Wir haben Kenntnisse in zwei der wichtigsten PMS und wissen, wie sie aussehen sollten, um zu Ihren Gunsten zu wirken. Lassen Sie uns ein detailliertes Audit durchführen, um sicherzustellen, dass alles optimiert ist.

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Überprüfung der Systemkonnektivität - Konnektivität ist von entscheidender Bedeutung, aber bei vielen Extranets und Verkaufsquellen kann es sich um einen Dschungel handeln. Wir können dazu beitragen, dass Sie dort erscheinen, wo Sie möchten, und dass dies effektiv ist und Einnahmen für Sie generiert

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SANTORINI

RFP-Prozess

Die RFP-Saison steht vor der Tür und wird nicht mehr so sein wie in den Vorjahren. Hotels müssen über jedem RFP auf dem Laufenden sein, um sicherzustellen, dass das Geschäft zurückkehren kann. Lassen Sie uns den RFP-Prozess mit Ihren Eingaben zu Angeboten verwalten.

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SANTORINI

Interim Revenue Management

Urlaub, Mutterschaftsschutz oder einfach nur den Grundstein legen? Möglicherweise benötigen Sie ein Interim-Management, um eine Lücke während einer Rekrutierungsphase oder anderen Ausfaellen zu schließen - unabhängig von der Unterstützung, die Sie benötigen, wir können unser Serviceangebot auf Sie zuschneiden

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änderungen stehen an?

Beratung und Einrichtung vor der Eröffnung - Wir haben zahlreiche Hotels in Irland und Großbritannien eröffnet. Wir können Ihnen bei der Auswahl der effektivsten Systeme helfen, Sie den Lieferanten vorstellen, Verfahren einrichten, die Strategie planen und die Grundlagen für den Erfolg legen. Wir können so viel oder so wenig involviert sein, wie es Ihnen passt.

Sanierungsmanagement - Haben Sie Pläne, Ihr Hotel zu renovieren? Wir haben einige davon gemacht. Wir können Sie bei der Bestandsverwaltung, der Entwicklung einer neuen Strategie, der Ausrichtung und Umsetzung der neuen Strategie unterstützen und Ihre Kunden neu segmentieren.

Systemänderungen oder Ratenzahlungen - Denken Sie darüber nach, Ihre Buchungsmaschine, Ihren GDS-Anbieter, Ihr PMS usw. zu ändern, und benötigen eine Planungs- oder Ausführungshand? Wir haben eine Reihe von Systeminstallationen oder -änderungen vorgenommen, damit wir wissen, was benötigt wird.

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Ausbildung

Das Team verbessern - Haben Sie einen Star in Ihrem Team mit Leidenschaft für Revenue Management, aber noch nicht mit dem vollständigen Wissen? Wir sind völlig flexibel in unseren Tätigkeiten und können alle Aspekte unserer Revenue-Management-Services an Ihre Bedürfnisse anpassen. Dies bedeutet, dass Sie von unserem kostengünstigen Ansatz für das Hotel-Revenue-Management profitieren.

Front Desk Training - Mit jahrelanger Erfahrung im Front Office wissen wir, dass ein Mangel an täglichen Prozessen oder mangelndes Wissen in Schlüsselbereichen eines Hotels zu Umsatzverlusten und verpassten Gelegenheiten führen kann. Wir können Ihr Team inspirieren und die Leidenschaft zum Ausdruck bringen, um alle umsatzgenerierenden Möglichkeiten sicherzustellen. Wir können Ihr Team oder 1-1 Basis trainieren. Wir können auch SOPs erstellen oder überprüfen, um sicherzustellen, dass die Roadmap zum Erfolg vorhanden ist.

Reservierungstraining - Wir haben dort auch jahrelange Erfahrung. Wir wissen, dass die Teams beschäftigt sein können und schnell Umsatzchancen verloren gehen können, aber wir wissen, wie wir sie erfassen können. Wir wissen, dass Reservierungen der erste Berührungspunkt eines zukünftigen Gastes sind und herausragende Leistungen zeigen sollten.

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Audits

SWOT-Analyse - Möchten Sie sicherstellen, dass Sie immer noch ein Schlüsselspieler im am besten geeigneten Wettbewerbsset sind? Wir bieten ein Audit und Empfehlungen, um sicherzustellen, dass Sie im Wettbewerb stehen und sich an der tatsächlichen Konkurrenz messen.

Vollständiges Revenue and Distribution Audit - Dies beinhaltet eine gründliche Bewertung Ihrer aktuellen Revenue Management-Praktiken, -Prozesse und -Systeme. Es wird einen unparteiischen und eingehenden Bericht mit einer detaillierten Überprüfung der Leistung Ihrer Immobilie auf dem Markt geben, mit Empfehlungen zur Nutzung aller Umsatz- und Gewinnmöglichkeiten.

In die vollständige Prüfung wird eine Analyse der folgenden Bereiche einbezogen:

• Bewertung der gesamten Umsatzstrategie
• Marktanteilsleistung
• Wettbewerbsanalyse
• Preispositionierung und Struktur
• Business Mix Management
• Kanalanalyse und -optimierung
• Vertriebsstrategie und Bewertung der Leistung der Hotelwebsite
• Interne Verfahren, Richtlinien und Prognosemethoden
• Technologie
• Dynamik des Revenue-Teams und Ansatz des Immobilienverkaufs